在当时我国经济常态下，电线电缆职业产品同质化、产能过剩、企业间的过度竞赛等问题越来越严峻。而“一带一路”战略正是我国金联宇电缆企业发展的时机，电缆企业能够借此良机将更多的产能输向国外，不断创新，抱团出海，让更多的企业走出国门。
“走出去”将是我国未来20-30年的最大发展趋势，可是这简略的3个字说起来简单做起来难，仍是有一大批企业在走向国际时死去。这又是为什么？作为实行“一带一路”这一雄伟主张的企业家来说，他们还缺什么？
国务院参事室特约研究员吴建民说，这些企业还缺少关于国际的了解，不要认为把我国的一套搬出去就能成功，我国这一套在一段时间能习惯我国的环境，走向国际环境就不相同了，每个国家的法令结构、前史传统、文明等都不相同。吴建民主张，我国企业走向国际时应该要吸取教训，承受训练，整合资源，最好是能在全球范围内装备资源。在遵循“一带一路”巨大主张的进程，本钱、技能、人才是要害，中心是人才，成事在人，败露在人。
中华民营企业联合会会长保育钧表明，时机当时，我国电线电缆企业应该学会抱团，一旦抱团成功，就会构成很大的力气，在国际竞赛中锋芒毕露。那个时候就不愁产能过剩了，恐怕消化还不行。保育钧主张，我国线缆企业要紧盯“一带一路”发展战略，时机多的是，但条件是要学会抱团，不然孤军独战“走出去”会很困难。
